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新闻动态

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2020-05-29 08:07:07
2013年,市值1500亿的百丽成为中国零售业最大的上市公司,而今百丽市值缩水到445亿,鼎晖收购百丽的传闻甚嚣尘上,中国零售业已经变天了!

  差不多去年的这个时候,笔者撰写了《百丽,品类之王的救赎》,试图解读百丽的转型,一年过去了,百丽除了入股牛仔品牌Replay的母公司之外,余下最大的新闻居然是女鞋业务亏损。

  百丽的没落,代表着一个时代的过去。从现代商业诞生以来,零售业都重复着相同的一个套路,集合一群零售人,在一流的地段开设更多的店铺,在这些店铺销售着一流的品牌,把人店货模式做到极致。在智能手机没来之前,只能打电话发短信的手机依然成为一个没落的行业。在共享单车横行的时代,自行车租赁行和非机动车停车场的未来似乎可以预料。一个行业,经历过快速的成长期之后,将迎来平淡的成熟期,成熟期将涌现出新的商业模式,来升级或更替这个行业固有的模式,吐故纳新。

  百丽的迷失,代表着传统零售企业集体的迷茫。在国内经济进入温和增长期以来,零售业高歌猛进的天花板被封死,国内传统零售业面临着与线上零售的竞技,同时也面临着与国际零售企业的正面较量,零售转型势在必行。百丽作为零售行业的领先企业,他肩负着探索和引领行业转型的使命。百丽的创业史,经历了几个重要阶段,第一阶段,通过名牌名品+商场渠道的模式,在国内零售业攻城掠地;第二阶段,通过并购切入运动零售业务,打造零售品牌滔博体育;第三阶段,收购电商平台,部局线上零售;第四阶段,深化打造零售品牌,将商场集合店业态进一步升级为百丽MAP。与诸多竞争对手相比,百丽拥有着令人艳慕的品牌集合,垂直领域电商平台做的也颇具规模,但是这些无法阻挡百丽走向亏损的脚步。